Temu半托管备货策略：科学设置库存，告别缺货与滞销

店小秘ERP发现，许多Temu半托管卖家都在“备货”上遇到了棘手难题：备多了，资金被占用，仓储成本激增，面临产品过时的风险；备少了，频繁断货导致排名下跌、丧失销售机会，甚至被平台处罚。



制定合理的备货策略，本质上是在解决“销售预测”和“库存计划”两个问题。基于此，本文将提供备货公式与库存监控指南，帮助temu半托管卖家轻松找准供需平衡。

 
一、黄金公式拆解：TEMU半托管备货量测算


销售预测是备货的起点，temu半托管卖家绝对不能拍脑袋决定。TEMU官方推荐的备货量公式为：


	
建议备货量=(安全库存天数+备货天数-可售天数）*预测日均销量



以下为备货逻辑数据解释：



【安全库存天数】=卖家采购时效+物流时效+入库时效+海外仓预留天数

【备货天数】=每次备多少天的货

【可售天数】=已创建待发出库存/预测日均销量

 

 

二、备货风险防控：从被动响应到主动预警


除了备货数量之外，备货的及时性也很重要，尤其是在旺季期间，市场瞬息万变，稍微不注意就容易超卖。因此，建立一套海外仓库存监控机制显得尤为重要。



针对已备货至海外仓的商品，店小秘ERP提供2种安全库存保护方式：


	
按固定比例推送：按实际库存的百分比推送到平台店铺
	
按库存数量推送：当库存数小于/大于设定值时，按实际库存的百分比推送到店铺



当库存低于安全阙值时，系统可自动上调店铺库存，避免挂0受处罚；也支持送实际库存数量，警示卖家需及时补货。



对于temu半托管卖家而言的最大价值在于，卖家在线上即可清楚掌握海外仓的库存数量、及时完成采购备货。

 

 

三、总结

 
对于TEMU半托管卖家而言，“备货”是连接供应链与前端销售的生死线。 通过科学计算备货量、建立安全库存双保险，卖家才能有效提升库存周转率，降低仓储成本投入。



 
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